November 2010 - Systeemimplementatie biedt kansen en momentum om ook kritisch de werkprocessen onder de loep te nemen. Six Sigma en proces optimalisatie zijn nauw verwant.

<-- terug naar nieuws

Door het zichtbaar maken van het huidige procesverloop en daarin de problemen en kernoorzaken te benoemen ontstaat concreet en op feiten gebaseerd inzicht in de verbeterkansen. Vanuit Kaizen technieken wordt de impact van de problemen benoemd en staat blijvende verbetering centraal, inclusief controlplan en metrics. In 3 dagen nauwe samenwerking met dagelijks betrokkenen zijn de beoogde verbeteringen voor het trainingsproces en het actieplan voorgelegd aan het management en is de uitvoering in volle gang.
Met onze Six Sigma achtergrond vertalen we de methodiek ook naar het HR terrein en kunnen we samen met de klant verbetertrajecten aangaan met behulp van een kwaliteitsmethodiek die de business omarmt. Ook hierin spreekt HR de taal van de business! Neemt u voor meer informatie contact op met Diana de Vos. "